Leads chegam, mas não viram vendas
A demanda existe e se perde no meio do caminho.
Método Syncrus Infinito
Sua empresa vendendo por processo e por número, sem depender de você.
O Método Syncrus Infinito coloca diretores no comando do seu marketing e das suas vendas: diagnóstico em 14 dias, CRM com IA rodando em 30 e uma garantia que tira o risco de você.
Prazos contados a partir do checklist de onboarding. Sem fidelidade depois dos 90 dias.
A demanda existe e se perde no meio do caminho.
Oportunidades esfriam e somem sem resposta.
Sem padrão, o resultado depende da sorte.
Os dados existem, mas ninguém usa para gerir.
Sem indicador, o próximo mês é uma incógnita.
Se você sai, ou se um cliente grande sai, a empresa balança.
Você já tentou tráfego e veio só curioso. Já teve CRM e ninguém usou. Já trocou de agência. O problema nunca foi a ferramenta: é a gestão por trás dela.
Agência, plataforma de CRM e consultoria resolvem uma parte do problema. O que falta é alguém que conecte as partes e responda pelo resultado.
O mercadoGera leads e manda o relatório.
A SyncrusFaz isso e cuida do que acontece depois do lead, com pré-atendimento, CRM e vendedor.
O mercadoEntrega a ferramenta e deixa a configuração com você.
A SyncrusImplanta, treina o time e acompanha o uso no primeiro mês.
O mercadoDiagnostica e entrega um relatório.
A SyncrusExecuta o plano, com diretores no comando.
O mercadoUm profissional para cuidar de marketing, vendas, processo e tecnologia.
A SyncrusQuatro diretores, cada um responsável por uma área, conectados em um método.
O mercado entrega partes. Nós conectamos as partes e respondemos pelo resultado.
Gestão comercial terceirizada não é terceirizar uma tarefa. É ter diretores respondendo pelo resultado.
Mergulhamos na sua operação e mapeamos gargalos, oportunidades e o estado real de pessoas, processos e plataformas. Você recebe, em reais, o que está perdendo.
Um roadmap executivo com metas, prioridades e métricas de sucesso para cada área.
Nossos diretores assumem a operação: implementam, treinam e automatizam. CRM com IA e pré-atendimento rodando.
Monitoramos, ajustamos e evoluímos. Cada ciclo gera mais eficiência, mais resultado e mais liberdade para você.
Não queremos que sua empresa venda mais porque trabalhou mais. Queremos que ela venda mais porque tem estrutura.
Mapeamento de pessoas, processos e plataformas, perda em reais, Placar do Dia Zero e plano de 90 dias
CRM com o seu funil, pré-atendimento que qualifica o contato e previsão de vendas
Time de vendas treinado, com rotina de uso e acompanhamento no primeiro mês
Diretores que decidem com você quando ir para um lado ou para o outro
Tráfego pago, redes sociais, roteiros, criativos com IA e Google Meu Negócio
Reunião semanal, relatórios semanal, mensal e trimestral com NPS, WhatsApp e reunião emergencial
Onde colocar o próximo real
Ativado se o Mapa apontar pessoa como gargalo
Página para captar contatos, no padrão da oferta
Valor de referência
Montar essa estrutura por partes, com fornecedores diferentes, custaria a soma ao lado. No Método Syncrus Infinito você recebe tudo junto, com diretores no comando.
Garantia em dinheiro: se em 14 dias não encontrarmos o equivalente a uma mensalidade em receita vazando ou oportunidade escondida, devolvemos o primeiro mês.
Quero meu diagnóstico em 14 diasO que você recebe
Mesma estrutura de uma diretoria. Fração do valor.
E com garantia em dinheiro.
Se em 14 dias não encontrarmos o equivalente a uma mensalidade em receita vazando ou oportunidade escondida, devolvemos o primeiro mês.
CRM e pré-atendimento rodando e entregando contatos qualificados ao seu vendedor, ou o mês 2 é por nossa conta.
Depois dos 90 dias você sai com 30 dias de aviso, sem multa.
Os prazos contam a partir do checklist de onboarding cumprido (acessos, dados de vendas e financeiro, reunião agendada).
Quem promete resultado automático está vendendo ilusão. Resultado é processo e otimização, e por isso você acompanha de perto.

CEO e Governança
Fundador, com foco em BPO C-Level, governança corporativa e liderança executiva.
LinkedIn
COO e Operações
Black Belt em Lean Six Sigma, com atuação em supply chain, qualidade e excelência operacional.
LinkedIn
CMO e Performance
Integra marketing, gestão e inteligência comercial.
LinkedIn
CSO e Growth Marketing
Foco em growth marketing, performance e estruturação de vendas.
LinkedInO que dizem sobre a Syncrus
5,0 no Google63 avaliações“Não é só mais uma consultoria no mercado! […] Olhar 360º para processos, pessoas e tecnologias, trazendo vantagem competitiva nas empresas em que atuam!”
“Profissionais competentes, conhecedores do negócio e que ajudaram muito a minha empresa no início da jornada a gerar leads qualificados!”
“Atendimento profissional, respaldo e toda assessoria que minha empresa precisava em um só lugar.”
Depende de aquisição, conversão, ticket, processo comercial, follow-up e gestão. O primeiro passo é identificar onde sua empresa perde oportunidades, e é isso que o diagnóstico faz.
Não. Agência entrega uma parte isolada. A Syncrus assume a direção de marketing e vendas e conecta marketing, comercial, processos, tecnologia e indicadores.
Analisamos marketing, comercial, processos, tecnologia e indicadores, mostramos os gargalos em reais e priorizamos onde há maior impacto.
Não prometemos número artificial de vendas. Garantimos o que controlamos: diagnóstico em 14 dias com o valor em reais, implantação em 30 dias e saída sem multa.
Apresentamos o investimento na reunião, junto com o que está incluso e o valor de cada item, para você comparar com o que a sua empresa perde hoje. O projeto tem 90 dias, garantias e não tem fidelidade depois.
Não. Depois dos 90 dias, você sai com 30 dias de aviso.
Porque o problema costuma ser de gestão, não de ferramenta. Começamos pelo diagnóstico, antes de ligar qualquer motor.
O treinamento de uso está incluso, com acompanhamento no primeiro mês.
Serve. A estrutura é a mesma, e o diagnóstico define o peso de cada frente.
A partir do checklist de onboarding cumprido por você.
O próximo passo não é investir mais em anúncio, é entender onde está o gargalo. Você recebe uma conversa estratégica com um dos sócios, a análise dos principais gargalos da operação e um plano de ação personalizado.